18616805756 / 卜先生飛利浦作為照明、家電、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域的一，線品牌其工業(yè)設(shè)計能力也是行業(yè)的佼佼者，而如此龐大的集團又是如何管理設(shè)計呢？
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飛利浦簡介：
飛利浦，1891年成立于荷蘭，主要生產(chǎn)照明、家庭電器、醫(yī)療系統(tǒng)方面的產(chǎn)品。飛利浦公司，2007年全球員工已達128,100人，在全球28個國家有生產(chǎn)基地，在150個國家設(shè)有銷售機構(gòu)，擁有8萬項專利，實力超群。
飛利浦的設(shè)計中心是直接受飛利浦公司總部負責，中心內(nèi)部設(shè)有若干小組，每個小組都由高水平的專業(yè)設(shè)計師組成，小組中的研究和設(shè)計專題由管理總部下達，保持與公司的研究目的一致。
飛利浦設(shè)計中心有幾個技術(shù)支持部門，包括模型制作、資料分析、情報收集部門，以及電腦設(shè)計部。除此之外，飛利浦公司的市場研究部門、消費心里研究部門也為設(shè)計提供資料和技術(shù)支持。
1-情報收集，情報分析，提出設(shè)計設(shè)想
對于設(shè)計師而言，情報的收集，以及對其進行詳細的分析，是產(chǎn)生正確指導思想的重要方法。
對于收集我們可以有很多途徑，從客戶那里可以得到生產(chǎn)及現(xiàn)狀的分析；走進市場可以很好了解產(chǎn)品的銷售痛點及市場反饋；
讓消費者體驗產(chǎn)品，將能夠搜集真實的用戶體驗
2-設(shè)計草圖階段
草圖是設(shè)計師發(fā)散思維，記錄靈感的重要手段。
其實每個設(shè)計師的草圖不一定需要都達到大師級別，但需要能夠?qū)⒆约旱南敕焖?、準確的表達出來，以方便設(shè)計團隊進行討論。
3-各種草圖和方案的討論和分析
在方案討論和分析及設(shè)計執(zhí)行中，都必須考慮產(chǎn)品的系列化、符合企業(yè)總體形象、標準化的問題。
4-安全性因素
5-完整的外型和色彩
重要的設(shè)計執(zhí)行階段，在這個階段不僅要考慮產(chǎn)品外型的完整性，也要考慮產(chǎn)品色彩在設(shè)計中的重要性。
6-耐用性因素
這里所講的耐用性因素，是在其它很多公司的設(shè)計流程和原則中是沒有提到的。所以難怪飛利浦的產(chǎn)品質(zhì)量總是那么堅實耐用。
以上的每個階段工作都是采用小組聯(lián)合研究的方式進行的，
在整個工作過程中，
每個具體的設(shè)計師都與小組的其他工作人員保持連續(xù)的討論和研究，
進行反復(fù)的交流。
目的是集思廣益，避免個人偏見造成的誤差。
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